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軟裝設(shè)計

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沒有軟裝設(shè)計師做支撐,整體軟裝供應(yīng)鏈平臺難玩轉(zhuǎn)

2021-08-30 12:42 次瀏覽

    

任正非曾說:再不可以忽悠中國消費者了!什么“物美價廉”、什么“薄利多銷”?!這些東西都是靠不住的。提升產(chǎn)品品質(zhì),需要巨大的投入和決心,需要幾十年厚積薄發(fā)。

 

 



 
你一味低價,就沒有好產(chǎn)品。而消費者根本上的需求是好產(chǎn)品,是高品質(zhì)的產(chǎn)品。企業(yè)滿足不了他們的需求,就把他們逼出中國,到日本等國去狂購!
隨著人們整體生活水平的提升,對居住環(huán)境、工作環(huán)境、娛樂環(huán)境的精神、價值感的追求日趨明顯;再是,精裝房交樓的大勢所趨;于是,軟裝配飾成為為數(shù)不多的朝陽產(chǎn)業(yè)之一!
國人特性:好大、貪多、一窩蜂!家居建材行業(yè)疲態(tài)盡顯,眾人絞盡腦汁,需求突圍!互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,阿里、京東很好地改變了國人的消費習(xí)慣!
 
 



 
于是,各種廠家直銷、軟裝產(chǎn)業(yè)鏈平臺應(yīng)運而生!大概模式是這樣的:搞一個家居產(chǎn)品商城,整合一些燈飾、家具、掛畫等廠家產(chǎn)品,一邊是上游各類廠家,一邊是消費者、設(shè)計師、裝飾公司,既可以賺廠家到客戶的產(chǎn)品差價,又可以賺將來各類家居產(chǎn)品的廣告費!期望做一個類天貓、京東的垂直類家居電商平臺!理想很豐滿,現(xiàn)實很骨感!


 


 
在這個領(lǐng)域里做得比較出名的屈指可數(shù),就目前狀態(tài)而言,好像都有各自的瓶頸,到底是哪里出了問題呢?我們來分析一下:
 
首先,我們從產(chǎn)地分析,軟裝供應(yīng)鏈平臺的打造,就產(chǎn)品類型而言,一定要就近產(chǎn)地原則,而廣東是中國乃至全球的家具、陶瓷、燈飾生產(chǎn)基地,這對地處北京、浙江等地的軟裝平臺來說,這是天然的缺陷,從產(chǎn)品的組合到更新,再到和廠家的及時溝通都是大問題;
 
其次,平臺的定位問題,你是要對消費者還是面對設(shè)計師、裝飾公司。如果,是對消費者,那請問你的平臺對天貓、京東的優(yōu)勢在哪里,你如何讓消費者相信你的平臺更專業(yè)、產(chǎn)品更豐富?如果是對設(shè)計師、裝飾公司,那這個平臺的流量堪憂,沒有流量哪個廠家愿意長期和你玩?
 
再有,消費方式的問題,軟裝是個精神層面的概念,目前主要適用于樓盤、會所、酒店空間及高端私宅,不是普通剛需群體的必須。這些平臺為了融資、玩概念追求平臺流量、大數(shù)據(jù),大多數(shù)所謂軟裝平臺最終慢慢演變成一個買家具的平臺,基本上都是賠本賺吆喝!家具類產(chǎn)品是一個低頻的消費品,而且每年的風(fēng)格、款式都在不斷變化,不像硬裝產(chǎn)品可以標準化生產(chǎn)、采購。維持平臺的及時更新、售后、物流都需要不低的服務(wù)成本,沒有利潤何來服務(wù)?整體軟裝,一定是個專業(yè)活,讓消費者自選是不現(xiàn)實的,一定需要設(shè)計師的引導(dǎo)、對接才可能產(chǎn)生真正的銷量!

 

 
阿里投資的家居平臺——躺平,就是想把家居板塊的巨大流量再次變現(xiàn),由于家居產(chǎn)業(yè)鏈的太過于復(fù)雜,這個平臺進展非常緩慢。2019年,阿里投資設(shè)計軟件企業(yè)三維家,寄希望于三維家以設(shè)計驅(qū)動家居產(chǎn)品的銷售,阿里以流量的導(dǎo)入,三維家在廣東家具行業(yè)的影響力,進行有效、全面地整合,打造線上線下家具新零售業(yè)態(tài),這個模式一旦落地,對那些沒有軟裝設(shè)計師做支撐的整體軟裝平臺的打擊一定是非常致命的!

 


 
三維家科技家具產(chǎn)品市場整合部賓經(jīng)理在與寶億萊總經(jīng)理交流時,多次強調(diào),寶億萊軟裝擁有強大的專業(yè)軟裝設(shè)計師團隊,利用自身多年的軟裝落地經(jīng)驗,打造的整體家居軟裝自有供應(yīng)鏈體系,揚長避短很好的定位了市場,可謂精準!贏得裝飾公司及廣大家居門店的肯定與青睞是必然的。

 
 

 

因此,所有的軟裝平臺要長久生存,必須依靠大量的設(shè)計師來使用平臺,來推薦你的產(chǎn)品,只有這樣,你的平臺才會有生命力。設(shè)計師從哪里來?要么自己培養(yǎng)設(shè)計師(收集一手落地經(jīng)驗和廠家資料,人員成本相當高),要么以低利潤、高服務(wù)質(zhì)量和眾多軟裝設(shè)計公司合作(人員成本低,純粹靠燒錢支撐)。任何一個軟裝供應(yīng)鏈平臺不能純粹以產(chǎn)品數(shù)量眾多、價格便宜來做支撐,否則,必將會是曇花一現(xiàn),強大軟裝設(shè)計師團隊的支撐才是軟裝供應(yīng)鏈平臺的立足根本。

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